Replatforming im B2B: Eine strategische Investition in die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Die digitale Landschaft im B2B-Sektor verändert sich rasant.Was vor einem Jahrzehnt als state-of-the-art galt, ist heute oft ein Hemmschuh für Agilität, Effizienz und Wachstum. Veraltete Webanwendungen, die nicht mehr skalieren, hohe Wartungskosten verursachen und keine modernen Kundenerwartungen erfüllen, gefährden Ihren Wettbewerbsvorteil. Replatforming ist keine Kostenstelle, sondern eine strategische Investition. Seit 1998 unterstützt iconparc B2B-Unternehmen dabei, ihre digitalen Kernprozesse durch zielgerichtetes Replatforming zu modernisieren, zu automatisieren und für die Herausforderungen von morgen zu wappnen. Dieses Dossier zeigt Ihnen, wie Replatforming im B2B eine strategische Investition in die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens sein kann.

B2B Replatforming
DIE VORTEILE

Sicherheit

Verbesserter Schutz durch aktuelle Sicherheitsstandards und regelmäßige Updates.

Skalierbarkeit

Einfachere Anpassung an wachsende Nutzerzahlen und Datenmengen.

Performance

Schnellere Ladezeiten und bessere Nutzererfahrung durch optimierte Architektur.

Kosteneffizienz

Geringere Betriebskosten durch modernere, effizientere Technologien.

Wartbarkeit

Einfachere Pflege und Erweiterung durch modernere Codebasen und Tools.

Integration

Bessere Anbindungsmöglichkeiten an moderne Drittsysteme und APIs.

Zukunftssicherheit

Längere Lebensdauer durch aktuelle Technologien, die länger unterstützt werden.

Flexibilität

Einfachere Anpassung an sich verändernde Geschäftsanforderungen und Marktbedürfnisse.

Kapitel 1: Das Replatforming-Kompendium – Mehr als nur ein Technikwechsel

1.1 Was ist Replatforming wirklich?

Replatforming bezeichnet die Migration einer bestehenden Anwendung auf eine neue technologische Grundlage – sei es eine modernere Programmiersprache, ein Framework, eine Cloud-Infrastruktur (z.B. von On-Premise zu AWS/Azure) oder ein ganzes Ökosystem (z.B. auf eine Composable-Architektur). Im Gegensatz zum kompletten Redesign (Rebuild) wird dabei die funktionale Kernlogik oft beibehalten, aber auf einem zukunftssicheren Fundament neu aufgebaut.

1.2 Replatforming vs. Refactoring vs. Rebuild: Der strategische Unterschied

Stellen Sie sich Ihre Software wie ein Auto vor: Wir haben drei Wege, es fit für die Zukunft zu machen.

 

Beim Refactoring ("Optimierung unter der Haube") schrauben wir nicht am Motor oder der Karosserie, sondern optimieren die Verkabelung, verbessern die Software des Bordcomputers und verschlanken die Konstruktion. Das Auto fährt noch mit demselben Antrieb, aber effizienter und zuverlässiger. Das ist kostengünstig, behebt aber keine grundlegenden Motorschäden.

 

Beim Replatforming ("Motor-Tausch") tauschen wir den veralteten Motor gegen einen modernen, effizienteren Antrieb aus. Die Fahrgastzelle – also das Interieur, das Armaturenbrett und alles, was der Fahrer sieht und bedient – bleibt zunächst unverändert. Das Auto ist nun leistungsstärker, sparsamer und besser für lange Strecken gerüstet. Dies ist der ideale Weg für langfristige Effizienz und Skalierbarkeit.

 

Der Rebuild ("Komplettneubau") bedeutet, wir designen und bauen ein brandneues Auto von der Karosserie bis zum Motor. Das gibt uns maximale Flexibilität für ein modernes Design und alle gewünschten Features, ist aber auch der aufwändigste und kostenintensivste Weg. Er ist nur notwendig, wenn das alte Fahrzeugmodell den Anforderungen an Sicherheit, Komfort und Nutzen nicht mehr genügt.

1.3 Die spezifischen Herausforderungen im B2B-Umfeld

B2B-Anwendungen sind komplex: Sie integrieren sich tief in Prozesse, sind mit ERP-, CRM-, CMS und PIM-Systemen und vielem mehr vernetzt, verwalten unternehmenskritische Daten und müssen hohen Anforderungen an Sicherheit und Compliance (DSGVO, Branchenstandards) genügen. Ein Replatforming alles andere als ein Standardprojekt – es erfordert tiefes und auch breitem Wissen und jahrelanger Erfahrung in der Softwareentwicklung sowie in komplexen Migrationen von Strukturen samt seiner Daten.

Kapitel 2: Die Brandmelder – Wann Sie über Replatforming nachdenken MÜSSEN

2.1 Technische Schulden: Der stille Profitkiller

Hohe Wartungskosten, instabile Systeme, kaum auffindbare Spezialisten für veraltete Technologien (z.B. Classic ASP, alte PHP-Versionen). Wenn über 50% Ihrer IT-Ressourcen für "Betrieb und Fehlerbehebung" draufgehen, anstatt für Innovation, ist es Zeit zu handeln.

2.2 Skalierungsprobleme

Ihre Anwendung bricht unter Last zusammen (z.B. bei Marketingaktionen, saisonalen Spitzen). Cloud-native Architekturen und moderne Frameworks bieten hier elastische Skalierung, die mitwächst.

2.3 Sicherheitslücken

Veraltete Systeme erhalten keine Security-Patches mehr. Das ist ein unkalkulierbares Risiko für Betriebsgeheimnisse und Kundendaten.

2.4 Integrationsunfähigkeit

Neue, moderne Tools (CRM, Marketing Automation, Payment-Lösungen) bieten keine Schnittstellen (APIs) mehr für Ihre alte Plattform. Sie sind von digitalen Innovationen abgeschnitten.

2.5 Schlechte User Experience (UX)

Ihre Kunden und Mitarbeiter erwarten intuitive, mobile Nutzbarkeit und Geschwindigkeit. Eine klobige, langsame Oberfläche kostet Produktivität und senkt die Akzeptanz.

Kapitel 3: Der strategische Nutzen – Was Sie gewinnen

3.1 Operative Exzellenz: Gesteigerte Effizienz und reduzierte Kosten

Durch das Replatforming Ihrer B2B-Plattform auf eine moderne Architektur erzielen Sie signifikante Einsparungen Ihrer Gesamtbetriebskosten (Total Cost of Ownership). Dies umfasst sowohl geringere Serverkosten durch die Skalierbarkeit und Effizienz der Cloud als auch einen drastisch reduzierten Wartungsaufwand für Ihr veraltetes System.

 

Gleichzeitig beschleunigen wir Ihren Entwicklungsprozess nachhaltig. Die Einführung moderner Frameworks und automatisierter DevOps-Pipelines im Zuge des Replatformings verkürzt die Time-to-Market erheblich und ermöglicht Ihnen einen deutlich schnelleren Rollout neuer Features – ein entscheidender Wettbewerbsvorteil im B2B-Markt.

 

Ein weiterer zentraler Vorteil ist die umfassende Automatisierung von bisher manuellen Prozessen – von der Bereitstellung bis zum Testing. Dies setzt wertvolle personelle Ressourcen in Ihrem Unternehmen frei, senkt die Fehlerquote und erhöht die Overall-Effizienz Ihrer operativen Abläufe.

3.2 Skalierbarkeit und Agilität: Wachstum ermöglichen

Mit einer elastischen Infrastruktur passen sich Ihre Systeme automatisch an Lastspitzen an. Das bedeutet: Sie zahlen nur für die Ressourcen, die Sie tatsächlich nutzen, und sind gleichzeitig immer für Wachstum gerüstet.

Darüber hinaus bauen wir Ihre Lösung modular und future-proof auf. Diese Architektur gibt Ihnen die Freiheit, schnell auf Veränderungen im Markt oder neue Geschäftsanforderungen zu reagieren, ohne das gesamte System überarbeiten zu müssen. So schützen Sie Ihre Investition und sichern sich entscheidende Wettbewerbsvorteile für die Zukunft.

3.3 Wettbewerbsvorteil durch Innovation

Das Replatforming B2B führt zu einer signifikant verbesserten Customer Experience. Eine zeitgemäße, benutzerzentrierte UX/UI steigert die Kundenzufriedenheit, fördert die Loyalität und wirkt sich unmittelbar positiv auf Ihre Conversion-Raten aus.

 

Technologische Grundlage hierfür ist eine leistungsstarke Plattform, die umfassende Datenanalysen und die Integration von KI-Anwendungen ("Data-Driven Decisions") erlaubt. Diese liefert Ihnen wertvolle, actionable Insights in Echtzeit und eröffnet damit völlig neue Möglichkeiten für eine präzise Steuerung Ihres Geschäfts.

 

Darüber hinaus ebnet der technologische Stack den Weg für innovative Geschäftsmodelle. Die flexible Architektur ermöglicht es Ihnen beispielsweise, spezielle Services oder Datenströme über APIs als neues, profitables B2B-Geschäftsfeld zu kommerzialisieren und sich so neue Märkte zu erschließen.

3.4 Zukunftssicherheit und Risikominimierung

Ein wesentlicher Vorteil moderner Plattformen liegt in der Enterprise-Security: Systeme werden regelmäßig gepatcht, kontinuierlich aktualisiert und entsprechen gängigen Compliance-Standards, sodass Sicherheitsrisiken minimiert und regulatorische Anforderungen zuverlässig erfüllt werden. Gleichzeitig ermöglicht Vendor Independence den Unternehmen, Abhängigkeiten von einzelnen Herstellern zu vermeiden. Durch den Einsatz standardisierter Technologien bleibt die technologische Basis flexibel und anpassbar, ohne in einen kostspieligen Vendor-Lock-in zu geraten. Ergänzend dazu sorgt eine konsequente Wissenssicherung dafür, dass Know-how nicht bei Einzelpersonen verbleibt. Saubere Dokumentation und die Nutzung etablierter Standards stellen sicher, dass das Unternehmen jederzeit handlungsfähig bleibt und Fachwissen langfristig gesichert ist.

Kapitel 4: Der ICONPARC-Prozess – Methodik seit 1998

4.1 Phase 1: Strategie und Analyse (Die Diagnose)

In einem gemeinsamen Workshop erarbeiten wir zunächst die zentralen Ziele, Anforderungen und Erfolgskennzahlen (KPIs). Darauf aufbauend führen wir ein umfassendes technisches Audit durch, bei dem wir die bestehende Anwendung im Detail analysieren – von der Code-Qualität über die Datenbankstrukturen bis hin zu Schnittstellen und möglichen Schwachstellen. Anschließend begleiten wir Sie bei der Auswahl der passenden Zielplattform (z. B. .NET Core, Laravel, React/Node.js) sowie bei der Entscheidung für den geeigneten Cloud-Anbieter. Zum Abschluss erstellen wir eine fundierte ROI-Berechnung, mit der wir den wirtschaftlichen Nutzen des Projekts für Ihr Unternehmen transparent darstellen.

4.2 Phase 2: Konzeption und Architektur (Der Bauplan)

Zunächst entwickeln wir eine Datenmigrationsstrategie, die eine saubere und verlustfreie Überführung aller bestehenden Daten sicherstellt. Darauf aufbauend setzen wir auf einen API-First-Ansatz, um eine zukunftssichere und modulare Architektur zu konzipieren. Parallel erarbeiten wir ein UX-Konzept, mit dem wir gezielt Ansatzpunkte zur Verbesserung der Nutzererfahrung identifizieren und umsetzen. Abschließend folgt die Detailplanung, in der wir Zeitrahmen, Ressourcen und zentrale Meilensteine klar strukturieren.

4.3 Phase 3: Umsetzung und Migration (Die chirurgische Operation)

In der agilen Entwicklung setzen wir auf eine transparente, iterative Vorgehensweise in Sprints, die durch regelmäßige Demos begleitet wird. So stellen wir sicher, dass Fortschritte jederzeit nachvollziehbar sind. Um Risiken zu minimieren, kombinieren wir gründliches Testen – von Unit- über Integrations- bis hin zu Lasttests – mit der Option eines Parallelbetriebs. Der Go-Live erfolgt schließlich kontrolliert: durch eine geplante, überwachte und abgesicherte Migration, die stets von einem klar definierten Rollback-Plan flankiert wird

4.4 Phase 4: Optimierung und Betrieb (Der Service)

Nach dem erfolgreichen Go-Live übernehmen wir das Monitoring und die Wartung Ihrer Lösung – mit einer 24/7-Überwachung und proaktiver Maintenance. Gleichzeitig stellen wir durch kontinuierliche Skalierung sicher, dass sich die Infrastruktur jederzeit flexibel an Ihre wachsenden Anforderungen anpasst. Darüber hinaus entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine Roadmap für die nächsten Features, um Ihre Anwendung nachhaltig weiterzuentwickeln und stetig zu optimieren.

Kapitel 5: Technologische Schwerpunkte – Unsere Werkzeuge

Eine moderne IT-Landschaft entsteht durch das Zusammenspiel mehrerer entscheidender Bausteine. Dazu zählt die Backend-Modernisierung, bei der alte Legacy-Systeme wie Classic ASP auf leistungsfähige Frameworks wie .NET 6/8, Laravel (PHP) oder Node.js migriert werden, um Stabilität und Erweiterbarkeit sicherzustellen. Parallel dazu erfolgt ein Frontend-Revival, bei dem veraltete Oberflächen durch zeitgemäße, komponentenbasierte Frameworks wie React, Vue.js oder Angular ersetzt werden, was sowohl die Nutzerfreundlichkeit als auch die Entwicklungsgeschwindigkeit deutlich verbessert. Ebenso zentral ist die Cloud-Migration, bei der Systeme sicher und performant in Umgebungen wie AWS, Azure oder Google Cloud Platform überführt werden, um von Flexibilität, Skalierbarkeit und hoher Ausfallsicherheit zu profitieren. Mit einer Composable Architecture nach MACH-Prinzipien (Microservices, API-First, Cloud-native, Headless) lassen sich zudem modulare Systeme aufbauen, die sich flexibel an neue Anforderungen anpassen lassen. Abgerundet wird der Transformationsprozess durch eine Datenbank-Migration, bei der veraltete Systeme auf performante SQL- oder NoSQL-Datenbanken umgestellt werden, um eine stabile, skalierbare und zukunftssichere Datenbasis zu schaffen.

Kapitel 6: Fallbeispiele (Use Cases) aus der B2B-Praxis

Fallbeispiel 1: Der internationale B2B-Händler

Michael Temel
Geschäftsführer und Inhaber
Gunz Warenhandels GmbH

„ICONPARC hat unsere B2B-Lösung im Jahr 2015 vollständig neu aufgesetzt. Ohne das Replatforming würden wir heute bei Weitem nicht da stehen, wo wir jetzt sind. Wir exportieren unsere Waren in über 111 Länder.“

Kapitel 7: Wie wir bei ICONPARC Risiken managen – Seit 1998

Erfolgreiche Projekte basieren auf Vertrauen und klaren Strukturen. Deshalb setzen wir auf Transparenz durch offene Kommunikation, feste Ansprechpartner und regelmäßiges Reporting, sodass Sie jederzeit den Überblick behalten. Unsere Methodik mit bewährten Prozessen sorgt dafür, dass Budgets eingehalten und Termine zuverlässig erfüllt werden. Dank unserer Expertise aus über zwei Jahrzehnten Projekterfahrung kennen wir die typischen Fallstricke und wissen, wie man sie vermeidet. Ein strukturierter Ansatz zur Qualitätssicherung mit umfassendem Testmanagement ist dabei fester Bestandteil jedes Projekts und stellt sicher, dass Lösungen stabil und zuverlässig laufen. Zudem verfolgen wir einen partnerschaftlichen Ansatz: Wir verstehen uns nicht als externer Dienstleister, sondern als Teil Ihres Teams – mit dem gemeinsamen Ziel, Ihr Projekt erfolgreich umzusetzen.

Kapitel 8: Ihr nächster Schritt – Vom Gedanken zur Umsetzung

8.1 Die Kostenfrage: Was investiert werden muss

Ein Replatforming ist eine Investition mit klarem ROI. Die Kosten hängen von Komplexität, Datenmenge und Integrationsgrad ab. Wir erstellen Ihnen gerne eine erste, unverbindliche Schätzung.

8.2 So starten wir gemeinsam durch

Unser Angebot beginnt mit einem kostenlosen, eintägigen Strategiegespräch, in dem wir uns intensiv Zeit nehmen, um Ihr Geschäft, Ihre spezifischen Anforderungen und strategischen Ziele vollständig zu verstehen. Im Anschluss führen wir ein detailliertes Technisches Audit Ihrer bestehenden Plattform durch, um ihre aktuelle Leistungsfähigkeit, Architektur und Potentiale für Verbesserungen zu bewerten. Abschließend erhalten Sie von uns einen maßgeschneiderten Plan in Form einer klaren Projekt-Roadmap. Diese umfasst alle entscheidenden Meilensteine, eine realistische Zeitplanung und eine transparente Übersicht der zu erwartenden Investitionen.

Conclusio

In einer Zeit des permanenten Wandels ist Ihre Softwareplattform das Rückgrat Ihres Geschäfts. Sie sollte Ihr Wachstum tragen, nicht behindern. Ein strategisch geplantes Replatforming mit einem erfahrenen Partner wie ICONPARC ist der sicherste Weg, Ihre operative Effizienz zu maximieren, neue Geschäftschancen zu erschließen und sich nachhaltig vom Wettbewerb abzuheben. Zögern Sie nicht, Ihre größte technische Herausforderung in Ihre größte Stärke zu verwandeln.

FAQ – Häufige Fragen zum Replatforming B2B

Wie lange dauert ein typisches Replatforming-Projekt?

Projekte dauern in der Regel zwischen 6 und 12 Monaten, abhängig von der Komplexität.

Kann unser internes Team mit Ihnen zusammenarbeiten?

Absolut. Wir arbeiten hybrid und integrieren uns nahtlos in Ihre Prozesse.

Was passiert mit unseren bestehenden Daten?

Wir entwickeln eine sichere Migrationsstrategie, um alle Daten vollständig und konsistent zu übertragen.

Können wir während der Migration weiterarbeiten?

Ja, durch strategische Planung (Parallelbetrieb, staged Migration) minimieren wir Ausfallzeiten auf ein absolutes Minimum.

Warum sollte ich ICONPARC wählen?

Weil unsere Erfahrung seit 1998 speziell im B2B-Bereich das entscheidende Risikominimierungs-Tool ist. Billige Lösungen werden oft teuer, wenn sie scheitern.

Wie viele Projekte hat ICONPARC bereits im Replatforming B2B umgesetzt.

Zunächst waren nahezu alle Kunden auf anderen Plattformen von Mitbewerbern. 

Aus Gründen der Skalierbarkeit, weil IT-Dienstleister ihre Kunden nicht mehr zufriedenstellend betreuen konnten und weil sich bestimmte Technologien am Markt nicht durchgesetzt hatten, hat ICONPARC jeweils das Replatforming B2B mit seiner Technologie übernommen. Auch nach mehr als 27 Jahren sind die Plattformen von ICONPARC topaktuell und sicher.

Checkliste: Ist Ihre B2B-Plattform reif für ein Replatforming?

Ziel: Diese Fragen helfen Ihnen, Schwachstellen und Chancen Ihrer aktuellen Plattform zu identifizieren und eine fundierte Entscheidung für oder gegen ein Replatforming zu treffen.

A. Strategie & Geschäftliche Ziele

  • Wird die aktuelle Plattform Ihren geschäftlichen Wachstumszielen für die nächten 2-3 Jahre gerecht?
    Beispiel: Unterstützt sie internationale Expansion, neue Vertriebskanäle?
  • Bieten Sie neue Produkte, Dienstleistungen oder Geschäftsmodelle (z.B. Subscription, Marketplace) an, die die aktuelle Plattform technisch oder konzeptionell nicht abbilden kann?
  • Behindert die Plattform Ihre Time-to-Market für neue Kampagnen, Landing Pages oder Produkte erheblich?
    Beispiel: Änderungen dauern Wochen statt Stunden/Tage.
  • Sind Ihre Betriebskosten (Wartung, Hosting, Lizenzgebühren) im Vergleich zum Wettbewerb oder zu modernen Alternativen (z.B. Cloud-native, SaaS) unverhältnismäßig hoch? 
  • Ist die Plattform ein bekanntes Hindernis in der Zusammenarbeit zwischen Marketing, Vertrieb, IT und Kundenservice?
    Beispiel: Manuelle Prozesse, Datensilos.

 

Auswertung Bereich A

Überwiegen die "Nein"-Antworten, ist das ein starker strategischer Treiber für ein Replatforming.

B. Technologie & Architektur

  • Wird die Technologie (z.B. Programmiersprache, Framework, Datenbank) Ihres aktuellen Systems noch aktiv unterstützt und gewartet (kein "End-of-Life")? 
    Beispiel: Old PHP Versionen, veraltete .NET Framework, etc.
  • Ist die Architektur monolithisch und macht sie es schwierig, einzelne Komponenten unabhängig voneinander zu skalieren oder zu aktualisieren?
    Gegenbeispiel: Moderne Microservices-Architektur.
  • Gibt es erhebliche Sicherheitslücken, die aufgrund der veralteten Architektur nur mit hohem Aufwand oder gar nicht behoben werden können?
    ! Kritischer Punkt !
  • Ist die Integration mit anderen modernen Systemen Ihres Tech-Stacks (z.B. CRM wie Salesforce, ERP, PIM, Marketing Automation Tools) sehr aufwändig, instabil oder gar nicht möglich?
    API-First-Ansatz ist für B2B-Plattformen essentiell.
  • Ist die Codebasis so komplex und undokumentiert, dass nur sehr wenige (oder keine) Entwickler sie noch verstehen und sicher erweitern können?
    "Bus Factor": Was passiert, wenn Ihr Key-Developer geht?

Auswertung Bereich B

Überwiegen die "Nein"-Antworten, ist die technische Schuldenlast hoch und ein Replatforming wahrscheinlich notwendig, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.

C. Nutzererfahrung (UX) & Performance

  • Ist die Plattform nicht responsive/mobilfreundlich, was zu einer schlechten Nutzererfahrung auf Tablets und Smartphones führt?
    Im B2B-Bereich wird zunehmend auch mobil gearbeitet.
  • Liegen die Ladezeiten der Seiten (vor allem auf mobilen Endgeräten) consistently über 3 Sekunden?
    Langsame Ladezeiten kosten direkt Conversions.
  • Erhalten Sie regelmäßig Beschwerden von Kunden über eine umständliche Bedienung, einen komplizierten Checkout oder unlogische Prozesse?
    Direktes Feedback der Endnutzer ist extrem wertvoll.
  • Schneidet Ihre Plattform in Tools wie Google PageSpeed Insights, Lighthouse o.ä. durchgehend schlecht (Score < 70) ab?
  • Ist das Frontend-Design veraltet und wirkt es nicht vertrauenserweckend im Vergleich zu Ihren Mitbewerbern?
    Vertrauen ist im B2B-Geschäft fundamental.

Auswertung Bereich C
Überwiegen die "Nein"-Antworten, leidet Ihre Conversion Rate und Kundenzufriedenheit unter der alten Plattform.

D. Operativer Betrieb & Skalierbarkeit

  • Kommt es regelmäßig zu ungeplanten Ausfallzeiten oder Performance-Problemen, besonders bei Lastspitzen (z.B. bei einer großen Kampagne)?
  • Ist der Prozess für einfache Content-Updates (Texte, Bilder, Banner ändern) zu technisch und erfordert er immer die Ressourcen eines Entwicklers?
    Das bindet teure IT-Ressourcen für einfache Tasks.Fehlen Ihnen moderne SEO-Tools und -Strukturen (z.B. semantische Seitenstruktur, optimierte Meta-Tags, Schema.org), um in Suchmaschinen competitive zu ranken?
  • Ist die Suche auf Ihrer Plattform langsam und liefert oft irrelevanten Ergebnisse?
    Eine gute Suche ist auf B2B-Plattformen mit vielen Produkten entscheidend.
  • Ist die Administration der Plattform (z.B. Benutzer- und Berechtigungsverwaltung, Bestellprozesse) ein großer Zeitfresser für Ihr Team?

 

Auswertung Bereich D

Überwiegen die "Nein"-Antworten, ist Ihre Agilität eingeschränkt und die Betriebskosten sind unnötig hoch.

Zusammenfassung und nächste Schritte

  • Bewerten Sie Ihre Antworten: Zählen Sie die "Nein"-Antworten in jedem Bereich.
    0-5 Neins: Ihre Plattform ist wahrscheinlich noch gut aufgestellt. Fokussieren Sie sich auf iterative Verbesserungen.
    6-10 Neins: Die Zeichen für ein Replatforming mehren sich. Beginnen Sie mit einer Machbarkeitsstudie und ersten Gesprächen mit Agenturen.
    11+ Neins: Ihre Plattform ist ein erhebliches Wachstumshindernis. Ein Replatforming-Projekt sollte hoch priorisiert und strategisch geplant werden.
  • Priorisieren Sie die Schmerzpunkte: Welche "Nein"-Antworten wiegen am schwersten?
    Sind es die hohen Kosten (A4),
    die Sicherheitsrisiken (B3)
    oder die schlechte Kundenerfahrung (C3)?
  • Kalkulieren Sie den ROI: Übersetzen Sie die identifizierten Probleme in Zahlen: Welche Umsatzverluste entstehen durch langsame Ladezeiten?
    Wie viel Personalkosteneinsparung ist durch effizientere Prozesse möglich?
    Dies hilft, die Investition in ein Replatforming zu rechtfertigen.
  • Starten Sie eine Machbarkeitsanalyse: Bevor Sie starten, sollten Sie Anbieter, Technologien (z.B. Composable Commerce vs. all-in-one Suite) und den groben Aufwand analysieren.

 

Diese Checkliste dient als Startpunkt für Ihre Überlegungen. Ein Replatforming ist ein komplexes, strategisches Projekt, aber oft der notwendige Schritt, um im dynamischen B2B-Umfeld langfristig zu bestehen.

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